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Alors qu’il devient difficile pour les entreprises établies de savoir quel sera leur coeur de valeur à moyen terme, elles doivent rester attractives et réinventer leur promesse employeur en collant aux attentes des personnes. Ce changement de paradigme en entreprise implique un changement de vision RH ; recrutement, trajectoires, formations, chaque salarié va prendre une place de plus en plus centrale sur les sujets qui concernent son avenir.

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